Flexibilní a efektivní výroba a norma ISO 9001:200

Provoz výrobních útvaru firmy Laminar Medica v obou závodech, v Tringu ve Velké Británii a ve Vodnanech v CR, probíhá v prostredí flexibilní výroby. Díky zavedení tohoto typu výroby muže firma Laminar Medica držet pro své zákazníky náklady nízko, protože jsou pri ní odstraneny takové procesy, které nejsou nezbytné, poprípade nepridávají žádnou hodnotu.

Mezi koncepty, které již firma zavedla, patrí:

• Zkrácení prumerné zavádecí doby
• Audity odpadu
• Audit 5 S (vcetne auditu dvojite zaslepených)
• Vizuální management

Flexibilní proces ovšem vyžaduje tým, který se vyznacuje flexibilním myšlením; k tomuto cíli jsou všichni výrobní pracovníci firmy Laminar proškolováni v zásadách tohoto typu výroby. Flexibilní výroba ovšem znamená soustavné zlepšování. Tím pádem stále hledáme cesty, jak snížit náklady, zdokonalit kvalitu a zvýšit produktivitu ve prospech našich zákazníku.

Ke složkám flexibilní výroby patrí tzv. Total Defect Management, který je príkladem jednoho soucasného projektu probíhajícího mezi útvarem výroby a útvarem jakosti firmy. Cílem je zjistit a snížit výskyt opakujících se problému v konkrétních oblastech pusobnosti firmy. Toho se dosahuje zamerením na jednotlivé problémy v poradí priorit získaném sberem údaju na „míste použití“.

Útvar jakosti

Útvar jakosti firmy Laminar Medica uplatnuje ve výrobních závodech jak v britském Tringu, tak ve Vodnanech systém jakosti podle normy ISO 9001:2000 a systém bezpecnosti a ochrany zdraví pri práci.

Mezi významné milníky v oblasti jakosti, bezpecnosti a ochrany zdraví pri práci patrí:

• tzv. Total Defect Management
• školení a povedomí o zásadách správné výrobní praxe
• školení a povedomí o zásadách ochrany životního prostredí
• pracovníci v oblasti bezpecnosti a ochrany zdraví pri práci jsou kvalifikovaní podle britských systému IOSH a NEBOSH
• tzv. týmy soustavného zlepšování ve všech oblastech naší cinnosti
• databáze zdokonalování služeb využívající možností intranetu
• tzv. Global Management System (GMS)

Global Management System využívající možností intranetu bude zaveden koncem roku 2007; tím bude umožnen prístup k firemním systémum jakosti a bezpecnosti a ochrany zdraví pri práci a k dokumentaci obou výrobních závodu.

Mezi výhody GMS patrí napríklad benchmarking, KPI a globální kontrola dokumentu.